2022年初，我，苏宇宁，坐在电脑前，郑重地敲下了新一年的工作重点。文档标题醒目：《苏宇宁2022年度战略规划暨“GMM大楼常住人口”申请报告》。内容言简意赅，核心战略就三句话： 主攻GMM家，稳抓DMD潜力股，围观其他小公司。 下面还贴心地附上了注解：所谓“围观”，即“保持关注，但预算和精力仅限点赞与转发”。毕竟，人的精力是有限的，而GMM家的剧组，是星辰大海。 战略核心既已明确，战术层面就得细化。我的“蹭剧组”清单列得清清楚楚： S级重点攻坚目标（需额外努力，携带二十四小时营业笑容）： 《爱的香气》、《床伴》剧组。原因无他，听说盒饭好，机会多，竞争也异常惨烈。为此，我准备了B计划：如果实在挤不进去，就在剧组外摆...

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